同心共力保复工 争分夺秒创价值-j9国际站登录

3月初，首批交付及相关员工员工顺利抵达葛店园区并驻扎，安静许久的车间内终于再次想起熟悉的设备运转的声音。早在1月27日(正月初三)，智能装备事业群综合管理部也已经开启防疫防控筹备工作。这支由交付团队和后勤保障团队组成的复工先遣队秉承"以创新为动力，以市场为导向，以客户为中心"的经营意识，想方设法势将提前复工、保障交付进行到底。

3月2日，为做好复工前的物料储备及紧急项目交付，交付中心熊伟、高志龙、乐运生、严福军4人率先抵达葛店园区，进入复工状态。3月13日上午，公司某老客户急需设备赶订单，公司要求交付中心全力支持，确保第一时间发货。面对人手不足的现状，交付中心4人承担生产、物流、计划、仓库、品质等工作，克服困难，齐心协力保证设备安全发货。

除了人手不足的问题，设备交付过程中，交付团队也面临着项目欠料、物流等问题。作为生产一部负责人，熊伟加强各工种之间沟通协作，将现有资源物尽其用，保证复工员工工作相对饱满，努力将交付项目往整机及发货推进。截至目前，交付中心余泉龙、廖广奇、王剑、陈飞龙、宋正江等人克服交通管制、物资缺乏等困难积极返岗。根据订单客户的交付需求，生产安装部组织人员加班加点赶交期保发货。3月20日，印度火车皮项目已顺利完成打包，8车齐发，出口印度。

截至目前，交付中心到岗率超过95%。除了厂内复工，交付中心黄大艺、张正泉、黄威、黄煌、牛泽生及sf产品线技术人员匡展亮等人也已经于3月8日前往湘潭某客户现场，全力支持客户设备搬迁工作。

交付中心复工启动的同时，机加车间刘敦、黄杰、胡正松3人也在公司安排下连夜赶往葛店园区，完成某项目横梁加工任务。因湖北地区疫情严峻，车间生产无法正常开展，严重影响项目交付。为了保证尽早交付床身、横梁、导轨等设备大件，机加车间童振威、陈鹏、简峰等人也想方设法前往葛店园区，加入复工先遣队。随着大设备班、钳工班、结构班、下料班、机加工班等班组陆续复工，机加车间所有设备全部启动。期间，10m龙门铣设备出现故障，机加车间负责人王祎紧急组织机修人员及操作人员视频诊断，抓紧抢修，保证设备正常运行。目前，机加车间返岗率已近80%，所有工种均恢复正常生产。复工人员加班加点，全力追赶发货目标。

正常生产的背后，离不开后勤保障小组的支持。为了保证公司员工能够正常有序地复工，综合管理部在1月底迅速成立智装防疫小组，开展前期筹备工作。寻找渠道采购口罩、酒精、消毒剂、额温枪等防疫物品，每天对车间、办公楼、食堂、宿舍等公共区域进行消毒，编制智装事业群防控应急预案、防护手册并要求智装全员学习，防疫小组明确分工，复工防疫工作安全有序持续进行中。复工申请方面，综合管理部根据政策调整，积极寻找突破口，争分夺秒争取提前复工。3月15日，公司顺利通过葛店开发区防疫指挥部的防控调研并得到认可，成为葛店开发区第一批复工复产企业。从1月底至今，综合管理部已有7人到岗，每天坚持做好防疫防控工作，为复工做好后勤保障。综合管理部经理范云霞表示，除了物资储备、每日消杀、保障员工食宿，产品线提出的人员接送、电脑打包转运、资料拷贝等需求也需要及时处理，尽快回复。综合管理部会尽全力做到事事有回应，件件能落地，做好防疫防控及复工的后勤保障工作。

同心共力，稳保复工。除了生产、机加基本全面复工外，计划、采购、品质、技术等相关人员也积极加入到复工先遣队，目前已近500人驻扎葛店园区，总体复工率超过90%。智装事业群葛店园区复工先遣队防疫与生产两手抓，疫情防控不松懈、安全生产保交付，他们冲锋在复工一线，以只争朝夕的精神努力将2月份“失去的时间”夺回来，为追赶年度经营目标不懈奋斗。